%3
Performans Düşüklüğü Sebebiyle İş Sözleşmesinin Feshi Deniz Şahin Cino

Performans Düşüklüğü Sebebiyle İş Sözleşmesinin Feshi


Basım Tarihi
2024-02
Sayfa Sayısı
270
Kapak Türü
Karton
Kağıt Türü
1.Hamur
Basım Yeri
Ankara
Stok Kodu
9789750290435
Boyut
13,5x19,5
Baskı
1



285,00 TL 276,45 TL
(Bu ürünü aldığınızda 276 puan kazanacaksınız)
   276

Deniz ŞAHİN CİNOĞLU

 

İÇİNDEKİLER
 
Önsöz ve Teşekkür 
 
7
Kısaltmalar 
 
13
Giriş 
 
15
Birinci Bölüm
 
 
GENEL BİLGİLER
 
 
I. SÜRELİ FESİH KAVRAMI 
 
19
A. Genel Olarak 
 
19
B. Süreli Fesih 
 
20
1. Genel Olarak 
 
20
2. Fesih Bildirimi 
 
25
3. Bildirim Süreleri ve Yeni İş Arama İzni 
 
26
4. İşverenin Bildirim Sürelerine Dair Peşin Ödeme Yapması 
 
31
C. Usulsüz Fesih ve Sonuçları 
 
32
1. Usulsüz Fesih 
 
32
2. İhbar Tazminatı 
 
33
3. Diğer Tazminatlar 
 
36
D. Fesih Hakkının Kötüye Kullanılması 
 
37
1. Kötüniyet Tazminatı 
 
37
2. Sendikal Tazminat 
 
39
II. GEÇERLİ NEDENLE FESİH VE KOŞULLARI 
 
40
A. Genel Olarak 
 
40
B. Geçerli Fesih İçin Gerekli Şartlar 
 
45
1. Belirsiz Süreli İş Sözleşmesinin İşverence Feshi 
 
45
2. Otuz veya Daha Fazla İşçinin Çalıştığı İşyeri 
 
45
3. Sözleşmesi Feshedilen İşçinin En Az Altı Aylık Kıdeminin Olması 
 
52
4. Sözleşmesi Feshedilen İşçinin Belirli Nitelikteki İşveren Vekili ya da Yardımcısı Olmaması 
 
56
5. Geçerli Bir Nedenin Varlığı 
 
58
a. İşletmenin, İşyerinin veya İşin Gereklerinden Kaynaklanan Geçerli Nedenler 
 
59
b. İşçinin Davranışlarından Kaynaklanan Geçerli Nedenler 
 
71
c. İşçinin Yeterliliğinden Kaynaklanan Geçerli Nedenler 
 
78
aa. Genel Olarak 
 
78
bb. İşçinin Fiziki Yetersizliği 
 
84
cc. İşçinin Mesleki Yetersizliği 
 
90
d. Geçerli Neden Sayılamayacak Durumlar 
 
92
6. Geçerli Nedenle Fesihte Usul 
 
92
İkinci Bölüm
 
 
ÇALIŞAN PERFORMANSININ ÖLÇÜLMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
 
 
I. PERFORMANS YÖNETİMİ VE İLGİLİ KAVRAMLAR 
 
95
A. Performans 
 
95
B. Performans Yönetimi 
 
96
C. Performans Ölçme 
 
104
D. Performans Değerlendirme 
 
105
1. Genel Olarak 
 
105
2. Performans Değerlendirmede Süjeler 
 
109
3. Performans Değerlendirmede Yöntemler 
 
114
a. Çalışanları Birbirleri ile Karşılaştıran 
 
115
b. Çalışanların Özelliklerini Esas Alan 
 
116
c. Çalışanların Davranışlarını Esas Alan 
 
117
d. Kontrol Listesi 
 
118
e. Sonuçları Esas Alan 
 
118
f. Yetkinlikleri Esas Alan 
 
120
4. Performans Değerlendirmede Hatalar 
 
121
5. Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanılması 
 
126
II. PERFORMANS ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME: KAMU KESİMİ UYGULAMASI 
 
127
A. Kamu Kurumlarında Performans Ölçme ve Değerlendirme 
 
127
1. Kamu Kurumlarında Performans Değerlendirme Uygulamalarına Dair Eleştiriler 
 
127
2. Kamu Kurumlarında Performans Değerlendirme Uygulamalarının Önemi 
 
128
3. Kamu Kurumlarında Uygulanan Performans Değerlendirme Sistemlerinde Etkililik 
 
131
B. Uluslararası Alanda Kamu Çalışanları İçin Performans Değerlendirmesi 
 
135
1. Amerika Birleşik Devletleri 
 
135
2. OECD Ülkeleri 
 
137
3. Avrupa Birliği Ülkeleri 
 
140
C. Türkiye’de Kamu Çalışanlarının Performans Değerlendirmesi 
 
144
1. Genel Olarak 
 
144
2. Kamu Kurumlarında Bireysel Performans Değerlendirme 
 
154
a. Genel Olarak 
 
154
b. Emniyet Genel Müdürlüğü 
 
156
c. Kalkınma Ajansları 
 
162
d. Yerel Yönetimler 
 
164
Üçüncü Bölüm
 
 
PERFORMANS DÜŞÜKLÜĞÜ–FESİH İLİŞKİSİ
 
 
I. İŞ SÖZLEŞMELERİNİN SONLANDIRILMASINDA PERFORMANS 
 
169
A. Genel Olarak 
 
169
B. Geçerli Neden Sayılma Bakımından Performans Düşüklüğü 
 
172
1. Genel Olarak 
 
172
2. Fesihte Performans Değerlendirmenin Özellikleri 
 
175
a. Performans Değerlendirme Sisteminin Objektifliği 
 
175
b. Performans Değerlendirme Sisteminin İşyerine Uygunluğu 
 
182
c. Performans Hedeflerinin İşçi Tarafından Ulaşılabilir Olması 
 
184
d. İşçiye Uygulanan Performans Sisteminin Usul ve Esaslarının Bildirilmiş Olması 
 
187
e. İşçinin Sonuçlara İtiraz Edebilme İmkânının Olması 
 
191
f. Performans Düşüklüğünün Devamlılığı 
 
197
g. Alınan Önlemlere Rağmen Performans Düşüklüğünün Sürmesi 
 
201
II. PERFORMANS DÜŞÜKLÜĞÜ NEDENİYLE GEÇERLİ FESİHTE USUL VE GEÇERSİZ FESHİN SONUÇLARI 
 
208
A. Usul 
 
208
1. Uyarı 
 
209
2. Savunma 
 
211
3. Şekil 
 
215
B. Geçersiz Feshin Sonuçları 
 
217
1. Geçersizlik İddiası 
 
217
2. Mahkeme ya da Özel Hakem Kararı Sonrası 
 
227
3. Arabuluculuk Sürecinde Anlaşma 
 
234
Sonuç 
 
237
EKLER 
 
245
EK–1: PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ BELİRLEME FORMU ÖRNEĞİ 
 
245
EK–2: PERSONEL DEĞERLENDİRME FORMU ÖRNEĞİ 
 
246
EK–3: UYARI ÖRNEĞİ 
 
247
EK–4: SAVUNMAYA DAVET ÖRNEĞİ 
 
248
EK–5: PERFORMANS DÜŞÜKLÜĞÜ NEDENİYLE FESİH BİLDİRİMİ ÖRNEĞİ 
 
249
Kaynakça 
 
251
Kavram Dizini 
 
267
Yorum yaz
Bu kitaba henüz yorum yapılmamış.
Cardfinans ( Finansbank )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
276,45   
276,45   
2
138,23   
276,45   
3
92,15   
276,45   
Maximum Card ( İş Bankası - Ziraat Bankası )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
276,45   
276,45   
2
138,23   
276,45   
3
92,15   
276,45   
Worldcard ( YKB - TEB - Vakıfbank - Anadolubank - Albaraka )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
276,45   
276,45   
2
138,23   
276,45   
3
92,15   
276,45   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
276,45   
276,45   
2
138,23   
276,45   
3
92,15   
276,45   
Kapat