%3
Salih Yeşil
Uluslararası İş Etiği ve Yönetimi
Uluslararası İş Etiği ve Yönetimi

Uluslararası İş Etiği ve Yönetimi


Basım Tarihi
2015-05
Sayfa Sayısı
169
Kapak Türü
Karton
Kağıt Türü
Kitap Kağıdı
Basım Yeri
İstanbul
Stok Kodu
9786055412043
Baskı
1
Dili
Türkçe



150,00 TL 145,50 TL
(Bu ürünü aldığınızda 145 puan kazanacaksınız)
   145

Yrd. Doç. Dr. Salih YEŞİL

  • BÖLÜM I
  • KÜRESELLEŞME, DİNAMİKLERİ VEİŞLETMELER ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
  • 1. 1. -Giriş-3
  • 1. 2. -Küreselleşme-5
  • 1. 3. -Küreselleşmenin Temel Özellikleri-8
  • 1. 4. -Küreselleşmeyi Tetikleyen Faktörler-9
  • 1. 5. -Küreselleşmenin Getirdiği Genel Anlamda Avantajlar, Dezavantajlar ve Çözüm Yolları-12
  • 1. 6. -Küreselleşme ve İşletmeler Açısından Getirdiği Fırsat ve Sorunlar-15
  • 1. 7. -Sonuç-20
  • BÖLÜM II
  • ŞİRKETLERİN KÜRESELLEŞME SÜREÇLERİ, KÜRESELLEŞME STRATEJİLERİ, SÜREÇTE YAŞANANFIRSAT VE TEHDİTLERE GENEL BİR BAKIŞ
  • 2. 1. -Giriş-23
  • 2. 2. -Şirketlerin Küreselleşme (Uluslararasılaşma) Süreçleri-24
  • 2. 3. -Küreselleşme (Uluslararasılaşma) Model ve Teorileri-30
  • 2. 3. 1. -Uppsala Uluslararasılaşma Modeli-32
  • 2. 3. 2. -Yenilik Temelli Uluslararasılaşma Modeli-34
  • 2. 3. 3. -Uluslararası Girişimcilik Teorisi veya Küresel Doğarak Uluslararasılaşma Yaklaşımı-36
  • 2. 4. -İşletmelerin Küreselleşme Süreçlerinde Kullandıkları Stratejilere Genel Bir Bakış-39
  • 2. 5. -İşletmelerin Küreselleşme Süreçlerinin Getirdiği Fırsatlar-40
  • 2. 6. -İşletmelerin Küreselleşme Süreçlerinin Getirdiği Temel Sorunlar-42
  • 2. 6. 1. -Küresel Pazarlarda Yaşanan Problemler-42
  • 2. 6. 2. -Ulusal Sınırlar İçinde Yaşanan Problemler-50
  • 2. 7. -Sonuç-51
  • BÖLÜM III
  • ETİK VE İŞ ETİĞİ KONUSUNAGENEL BİR BAKIŞ
  • 3. 1. -Giriş-55
  • 3. 2. -Etik Nedir?-57
  • 3. 2. 1. -Etik Ne Değildir?-61
  • 3. 3. -İş Etiği Nedir?-63
  • 3. 4. -Etik ve Ahlak İlişkisi-66
  • 3. 5. -İş Etiği ve Sosyal Sorumluluk İlişkisi-67
  • 3. 6. -Yasal Çerçevede Davranma ve Etik Davranış İlişkisi-68
  • 3. 7. -Etik Örgütler Oluşturmanın Temel İlkeleri-69
  • 3. 8. -Etik Değerlere Sahip İşletmelerin Temel Özellikleri-70
  • 3. 9. -Sonuç-71
  • BÖLÜM IV
  • ULUSLARARASI İŞ ETİĞİ, TANIM, KAPSAM VEULUSLARARASI İŞLETMELER AÇISINDAN ÖNEMİ
  • 4. 1. -Giriş-75
  • 4. 2. -Uluslararası İş Etiği Alanı ve Kapsamı-78
  • 4. 3. -İş Etiğinin Uluslararası İşletmeler Açısından Önem ve Değeri-80
  • 4. 4. -İş Etiği Konusunun Zaman İçerisindeki Değişimi-83
  • 4. 5. -Uluslararası İş Etiği ve Çeşitli Örnekler-85
  • 4. 6. -Uluslararası İş Etiği Alanında Yapılan Çalışmalar-88
  • 4. 7. -Sonuç-90
  • BÖLÜM V
  • ULUSLARARASI İŞLETMELER AÇISINDANYAŞANAN ETİK SORUNLAR
  • 5. 1. -Giriş-95
  • 5. 2. -İşletmelerin Uluslararası Pazarlarda Karşılaştıkları Fırsat ve Tehditler-96
  • 5. 3. -İşletmelerin Uluslararası Pazarlarda Karşılaştıkları Çeşitli Etik Sorunlar-97
  • 5. 3. 1. -Uluslararası Faaliyetlerde Bulunan İşletmelerin Karşılaştıkları ve Karşılaşabilecekleri Etik Sorunlar-98
  • 5. 3. 1. 1. -Uluslararası Faaliyetlere İşletmelerin En Çok Karşılaştıkları Sorunlardan Biri: Rüşvet-101
  • 5. 3. 2. -Uluslararası İşletmeler İçerisinde Yaşanan Etik Sorunlar-102
  • 5. 3. 3. -Gelişmekte Olan Ülkelerde Karşılaşılan Etik Sorunlar-104
  • 5. 3. 4. -Küresel İşletmelerin Karşılaştıkları Etik Sorunlar-104
  • 5. 3. 5. -Gelecekte Karşılaşılması Muhtemel Uluslararası Etik Problemler-106
  • 5. 4. -Sonuç-108
  • BÖLÜM VI
  • KÜLTÜR VE İŞ ETİĞİ İLİŞKİSİ VEFARKLI KÜLTÜRLERDE İŞ ETİĞİ
  • 6. 1. -Giriş-113
  • 6. 2. -Kültür ve İş Etiği İlişkisi-114
  • 6. 2. 1. -Kültür Nedir?-115
  • 6. 2. 2. -Kültür ve İş Etiği İlişkisi-116
  • 6. 3. -Farklı Kültürlerde Etik Konusu-118
  • 6. 4. -Kültür Boyutları ve Etik İlişkisi-121
  • 6. 5. -Farklı Ülkelerde Yaygın Olan Etik Yaklaşımlar-125
  • 6. 6. -Farklı Ülkelerde İş Etiği Prensipleri-127
  • 6. 6. 1. -Rusya'da İş Etiği-127
  • 6. 6. 2. -Japon İş Etiği-128
  • 6. 6. 3. -İslam İş Etiği-129
  • 6. 6. 4. -Protestan İş Etiği-129
  • 6. 6. 5. -Konfüçyüs Toplumlarında İş Etiği-129
  • 6. 7. -Sonuç-130
  • BÖLÜM VII
  • ULUSLARARASI İŞLETMELER AÇISINDANETİK DAVRANMA VE KARAR ALMA
  • 7. 1. -Giriş-135
  • 7. 2. -Etik Davranma ve Davranmama Konusunda Etkili Olan Faktörler-136
  • 7. 2. 1. -Etik Davranmaya Yöneltmede Etkili Olabilecek Bazı Faktörler-136
  • 7. 2. 2. -Etik Davranmama Konusunda Etkili Olan Bazı Temel Faktörler-138
  • 7. 3. -İş Etiği Öğretilebilir mi?-140
  • 7. 4. -Şirket ve Yöneticilerin Etik Konusuna Yaklaşım Tarzları-142
  • 7. 4. 1. -Şirketlerin Etik Konusuna Yaklaşım Tarzları-142
  • 7. 4. 2. -Yöneticilerin Etik Konusuna Yaklaşımları-143
  • 7. 5. -İş Etiğinin Elde Edilmesinde ve Etik Davranmada Etkili Olan Faktörler-147
  • 7. 5. 1. -Etik Davranışı Etkileyen Faktörlerden Kişilik ve Kişilik Özellikleri-148
  • 7. 5. 2. -Etik Davranışı Etkileyen Faktörlerden Örgütler-149
  • 7. 6. -Etik Teori ve Yaklaşımları-150
  • 7. 6. 1. -Fayda Yaklaşımı (The Utilitarian Approach)-151
  • 7. 6. 2. -Haklara Saygı Yaklaşımı (The Rights Approach)-151
  • 7. 6. 3. -Adaletli Olma Yaklaşımı (The Fairness or Justice Approach)-152
  • 7. 6. 4. -Müşterek Fayda Yaklaşımı (The Common Good Approach)-152
  • 7. 6. 5. -Erdemlilik (Faziletli Olma) Yaklaşımı (Virtue Approach)-153
  • 7. 6. 6. -Kültürel Görecelik Yaklaşımı-153
  • 7. 6. 7. -Bireysel Görecelik (Individual Relativism)-154
  • 7. 6. 8. -Küresel İş Etiği (Global Work Ethic)-154
  • 7. 6. 9. -Diğer Yaklaşımlar-154
  • 7. 7. -Etik Davranış ve Karar Almada Hangi Yaklaşım Tercih Edilecektir: Etik Yaklaşımların Değerlendirilmesi-156
  • 7. 8. -Etik Karar Alma-156
  • 7. 8. 1. -Etik Karar Almada Bir Model-157
  • 7. 8. 2. -Etik Karar Almada Başka Bir Model-159
  • 7. 9. -Etik Karar Alma ve Uygulamada Bazı Temel Yol Gösterici İlkeler-162
  • 7. 10. -Sonuç-166
  • BÖLÜM VIII
  • ULUSLARARASI İŞLETMELER AÇISINDAN İŞ ETİĞİYÖNETİMİ VE KULLANILAN STRATEJİLER
  • 8. 1. -Giriş-171
  • 8. 2. -Uluslararası İş Etiği Yönetimi-172
  • 8. 2. 1. -Etik Prensipler (Kodlar) Oluşturma-174
  • 8. 2. 1. 1. -Uluslararası İş Etiği Prensiplerinin Yaygınlaşmasında Etkili Faktörler-174
  • 8. 2. 1. 2. -Uluslararası Etik Prensiplerinin Özellikleri-175
  • 8. 2. 1. 3. -Uluslararası İş Etiği Prensipleri-176
  • 8. 2. 1. 4. -Etik Prensiplerin Etkinliğini Negatif Anlamda Etkileyen Faktörler-177
  • 8. 2. 2. -Etik Değerler Üzerine Kurulu Bir Şirket Kültürü-178
  • 8. 2. 3. -Etik Değerler Üzerine Kurulu Şirketleri Oluşturma ve Yönetmede Liderlik-178
  • 8. 2. 4. -Etik Değerleri Teşvik Eden Örgüt Yapıları-179
  • 8. 2. 5. -Etik Telefon Hattı Oluşturulması-179
  • 8. 2. 6. -Etik Değerlere Sahip Çalışanların İşe Alınması-179
  • 8. 2. 7. -Etikten Sorumlu Kişiler ya da Etik Ofisleri Oluşturmak-180
  • 8. 2. 8. -Etik Konusunda Eğitim ve Bilinç Yaratma Faaliyetleri-180
  • 8. 2. 9. -Etik konusunda Ödül ve Ceza Sistemlerinin Oluşturulması-181
  • 8. 3. -Etik Yönetiminde Diğer Önemli Unsurlar-181
  • 8. 4. -Sonuç-182
  • BÖLÜM IX
  • KÜRESEL İŞ ETİĞİ
  • 9. 1. -Giriş-187
  • 9. 2. -Küreselleşme ve Küresel Şirketlere Genel Bir Bakış-189
  • 9. 3. -Küresel İş Etiği Nedir?-191
  • 9. 4. -Küresel İş Etiğinin Gerekliliği Noktasında Görüşler-192
  • 9. 5. -Küresel İş Etiği Mümkün mü?-194
  • 9. 6. -Küresel İş Etiği Konusunda Farklı Stratejiler-195
  • 9. 7. -Küresel İş Etiği Prensiplerinin Uygulanmasında Dikkat Edilecek Noktalar-203
  • 9. 8. -Küresel Etik Prensipler Oluşturma Konusuna Yöneltilen Eleştiriler-204
  • 9. 9. -Sonuç-206
  • KAYNAKÇA-209
Yorum yaz
Bu kitaba henüz yorum yapılmamış.
Cardfinans ( Finansbank )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50   
145,50   
2
72,75   
145,50   
3
48,50   
145,50   
Bonus Card ( Garanti - TEB - Denizbank - Şekerbank vb. )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50   
145,50   
2
72,75   
145,50   
3
48,50   
145,50   
Maximum Card ( İş Bankası - Ziraat Bankası )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50   
145,50   
2
72,75   
145,50   
3
48,50   
145,50   
Worldcard ( YKB - TEB - Vakıfbank - Anadolubank - Albaraka )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50   
145,50   
2
72,75   
145,50   
3
48,50   
145,50   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50   
145,50   
2
72,75   
145,50   
3
48,50   
145,50   
Kapat